État du bâti et diagnostic
SocleInventaire des désordres visibles et latents sur les parties communes (toiture, façades, planchers, équipements collectifs), complété par l'analyse des documents existants (DTG, DPE collectif, carnet d'entretien).
Copropriétés
Le Projet de Plan Pluriannuel de Travaux (PPPT) structure, priorise et budgète l'ensemble des travaux de votre immeuble, pour un vote éclairé en assemblée générale et une stratégie patrimoniale maîtrisée.
Le PPPT n'est pas une liste de souhaits : c'est un document structuré, chiffré et priorisé, pensé pour guider les décisions de votre copropriété sur la durée.
Le Projet de Plan Pluriannuel de Travaux (PPPT) est un document qui recense l'ensemble des travaux nécessaires au bon entretien de l'immeuble, les hiérarchise par urgence et par efficacité, puis les répartit dans un calendrier budgété sur environ 10 ans. Il est présenté et soumis au vote en assemblée générale des copropriétaires.
Obligation : selon la taille de la copropriété, le PPPT est devenu progressivement obligatoire. Si votre immeuble entre dans le champ d'application, l'absence de PPPT peut être signalée lors d'une vente ou entraîner des difficultés de gouvernance. Contactez-nous pour vérifier votre situation.
Les deux termes circulent, et ils ne désignent pas la même étape.
Ce sont les deux stades du même document. Le PPPT, Projet de Plan Pluriannuel de Travaux, est ce que nous établissons et remettons au syndic. Le PPT, Plan Pluriannuel de Travaux, est ce même plan une fois adopté par l'assemblée générale. On parle donc de PPPT avant le vote, et de PPT après.
La nuance n'est pas qu'une question de vocabulaire, elle a une conséquence financière. Tant que le plan n'est qu'un projet, il informe la copropriété sans l'engager. Une fois voté, il devient opposable et fixe le plancher de votre fonds de travaux : la cotisation annuelle ne peut plus être inférieure à 2,5 % du montant des travaux inscrits au plan.
En pratique : si votre syndic vous parle de « PPT » alors qu'aucun vote n'a eu lieu, c'est le projet qu'il désigne. Et si une assemblée a déjà adopté un plan, vérifiez le montant appelé au fonds de travaux : c'est là que l'écart se voit.
Chaque livrable que nous remettons comporte six éléments structurés, conçus pour être compris par des copropriétaires non-techniciens et votés sereinement en assemblée générale.
Inventaire des désordres visibles et latents sur les parties communes (toiture, façades, planchers, équipements collectifs), complété par l'analyse des documents existants (DTG, DPE collectif, carnet d'entretien).
Recensement exhaustif des travaux nécessaires, classés par priorité (urgence sécuritaire, obligation réglementaire, amélioration énergétique) et répartis dans un échéancier pluriannuel cohérent.
Chiffrage de chaque poste de travaux avec une fourchette de coût réaliste, fondée sur notre expérience terrain et les références de marché actuelles. Base indispensable pour anticiper les appels de fonds.
Représentation chronologique des interventions, année par année, pour lisser l'effort financier des copropriétaires et éviter les concentrations de coûts. Le calendrier tient compte des contraintes d'occupation et des saisons techniques.
Pour les travaux à composante énergétique (isolation, menuiseries, chauffage), nous modélisons les économies attendues sur les charges collectives et l'amélioration de l'étiquette DPE, un argument décisif pour emporter l'adhésion en assemblée générale.
Identification des dispositifs mobilisables, MaPrimeRénov' Copropriété et Certificats d'Économies d'Énergie (CEE), et estimation de leur impact sur le reste à charge de chaque copropriétaire, pour une décision de vote sereine.
Ces trois études sont complémentaires. Comprendre leur périmètre respectif permet de choisir la bonne intervention au bon moment.
S'appuie sur les diagnostics existants pour construire un plan d'action budgété et planifié : quoi faire, quand, pour combien, avec quelles aides.
Radiographie complète de l'immeuble : état du bâti, des équipements, situation réglementaire et administrative. C'est le socle sur lequel repose le PPPT.
En savoir plus →Analyse thermique approfondie de l'enveloppe et des systèmes, avec scénarios de travaux chiffrés. Il nourrit la dimension énergétique du PPPT.
En savoir plus →Nous identifions et sécurisons l'accès aux deux principaux dispositifs cumulables : MaPrimeRénov' Copropriété (aide de l'Agence nationale de l'habitat, sous conditions de gain énergétique) et les Certificats d'Économies d'Énergie (CEE). Le PPPT permet d'anticiper ces financements et de préparer un dossier solide avant le vote en assemblée générale.
Les montants et taux d'aide sont susceptibles d'évoluer. Nous vous fournissons une estimation actualisée lors de chaque mission.
Étudier mon éligibilitéNous échangeons avec le syndic ou le conseil syndical pour identifier le périmètre : taille de la copropriété, documents disponibles, échéances d'assemblée générale et obligations réglementaires.
Récupération du carnet d'entretien, des plans, des factures énergétiques et des précédents diagnostics (DTG, DPE collectif, audit). Visite des parties communes par nos ingénieurs pour évaluer l'état réel du bâti.
Nous établissons la liste des travaux nécessaires, les priorisons selon l'urgence et l'efficacité énergétique, puis nous chiffrons chaque poste avec une estimation budgétaire sur 10 ans.
Rédaction du plan structuré : travaux par échéance, estimation budgétaire annualisée, économies d'énergie projetées, plan de financement et mobilisation des aides (MaPrimeRénov' Copro, CEE).
Présentation claire et pédagogique du PPPT aux copropriétaires, conçue pour faciliter le vote en assemblée générale. Nous répondons aux questions techniques et accompagnons la décision collective.
Tout ce que les syndics et conseils syndicaux nous demandent avant de lancer une mission.
Le Projet de Plan Pluriannuel de Travaux (PPPT) est un document qui liste l'ensemble des travaux nécessaires au bon entretien d'une copropriété, les hiérarchise et les budgète sur une période d'environ 10 ans. Il est élaboré à partir d'une analyse de l'état du bâti, puis présenté à l'assemblée générale qui se prononce sur son adoption.
Ce sont les deux stades du même document. Le PPPT est le projet : c'est ce que nous produisons et remettons au syndic. Le PPT est ce même plan une fois adopté par l'assemblée générale des copropriétaires. Autrement dit, on parle de PPPT avant le vote, et de PPT après. La distinction a une conséquence financière directe : une fois le plan adopté, la cotisation annuelle au fonds de travaux ne peut plus être inférieure à 2,5 % du montant des travaux inscrits au plan.
L'obligation varie selon la taille de la copropriété et s'est mise en place progressivement. Nous vous conseillons de vérifier votre situation au regard des textes en vigueur ou de nous contacter pour un cadrage personnalisé.
Le Diagnostic Technique Global (DTG) est une analyse complète de l'état technique et réglementaire de l'immeuble : il fait l'inventaire des désordres, des non-conformités et de la situation administrative. Le PPPT s'appuie sur cette base pour construire un plan d'action budgété et planifié dans le temps. Les deux sont complémentaires : le DTG diagnostique, le PPPT planifie.
Oui, sous conditions. MaPrimeRénov' Copropriété peut financer une partie des travaux de rénovation énergétique, et les Certificats d'Économies d'Énergie (CEE) sont cumulables avec ce dispositif. Le PPPT permet justement d'anticiper ces financements et de préparer un dossier de demande solide.
Présentez-nous votre immeuble et vos échéances : nous revenons vers vous avec un premier cadrage sous 48 h.
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